TRAINING ONLINE SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

TRAINING ONLINE SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

TRAINING ONLINE SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

DESKRIPSI TRAINING ONLINE SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

Peran seorang supervisor atau manager gudang tidak hanya dalam pengelolaan pekerjaan rutin dari operasi gudang, namun juga pengendalian biaya dari proses gudang itu sendiri. Dimana pengendalian biaya pergudangan mencakup pengendalian biaya material yang tersimpan, biaya perawatan gudang dan utility, biaya tenaga kerja, dan biaya bunga atas Bank.

Proses pengendalian gudang tersebut, memerlukan perencanaan, eksekusi strategi, manajerial, pengorganisasian tenaga kerja, komunikasi dan pengelolaan teknologi informasi. Maka dari itu, seorang pemimpin gudang (warehouse leader) perlu dibekali dengan kemampuan yang bersifat soft skills : kepemimpinan, komunikasi, manajerial, delegasi, coaching, penetapan strategi dan target serta monitoring pencapaian proses gudang.

Dalam proses operasional, seorang supervisor gudang tidak hanya berhubungan dengan bawahan dan atasan dalam divisinya, tetapi juga berhubungan dengan dengan divisi lain seperti divisi pembelian, perencanaan proses, produksi, quality control, marketing, bahkan dengan pihak supplier dan pelanggan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SUPERVISING IN THE WAREHOUSE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

Dengan mengikuti pelatihan SUPERVISING IN THE WAREHOUSE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SUPERVISING IN THE WAREHOUSE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

MATERI TRAINING ONLINE SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

1. Peran dan tanggung jawab pemimpin gudang sebagai First Line manager, leader dan motivator

1. Keunikan peran supervisor gudang logistic

2. Sumber wewenang dan aplikasinya dalam pengelolaan gudang

3. Supervisor sebagai manajer lini pertama, leader, dan motivator

4. Fokus pekerjaan supervisor gudang

2. Keys to Successful warehouse operations

1. Menerjemahkan KPI Divisi menjadi KPI section

2. Penyusunan KPI Gudang

3. Mengidentifikasi inisiatif action plan

4. Meningkatkan peran setiap karyawan gudang

3. Perencanaan Kerja dan Monitoring Hasil

1. Menyusun sasaran kerja gudang untuk mencapai KPI

2. Menyusun rencana kerja dan pemberdayaan karyawan

3. Melakukan pemetaan kerja Gudang untuk mencapai KPI

4. Kepemimpinan dan Manajemen dalam Pergudangan

1. Kepmimpinan TURBA (Turun ke Bawah)

2. 3 kunci sukses kepemimpinan gudang

3. Optimalisasi fungsi pergudangan

4. Pengendalian SOP Gudang

5. Komunikasi efektif dalam operasi pekerjaan

1. Berkomunikasi = menggambar visual dalam pikiran lawan bicara

2. Aplikasi teknik komunikasi visual dalam proses gudang

3. Aplikasi teknik komunikasi lapangan

* Optimalisasi Pelaporan

* Optimalisasi brainstoring & sharing informasi

* Optimalisasi konsultansi

6. Warehouse Productivity Improvement

1. Improvement dan cost reduction di Gudang

2. Eliminasi losses dan waste

3. Root Causes Analysis and Improvement

7. Coaching & Team Work Building

1. Membangun visi bersama

2. Mengelola emosi dan semangat kerja kelompok

3. Teknik coaching dan membina bawahan

7 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

METODE pelatihan manager online Zoom

Metode Training SUPERVISING IN THE WAREHOUSE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan SUPERVISING IN THE WAREHOUSE online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan SUPERVISING IN THE WAREHOUSE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SUPERVISING IN THE WAREHOUSE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training SUPERVISING IN THE WAREHOUSE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Training Nusantara 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.