TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS

TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS

TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS

Pendayagunaan pegawai di dalam organisasi adalah kunci keberhasilan

suatu organisasi di dalam menghadapi persaingan bisnis. Proses

pendayagunaan pegawai tersebut dimulai dengan analisis organisasi

untuk mengetahui jenis jabatan yang diperlukan. Selanjutnya dilakukan

analisis jabatan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi

penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis

jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot

relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang

bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Organisasi yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan

di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses

pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Adanya uraian jabatan yang

dihsailkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam

menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan

kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan

mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan

untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses

pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan

diperlukan organisasi untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat

sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong

terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai

peningkatan produktifitas organisasi dapat dicapai secara maksimal.

Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya

peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan

jangka panjang organisasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Job Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS

Tujuan Pelatihan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan adalah untuk

meningkatkan kompetensi pegawai sehingga memberikan solusi dan

rekomendasi dalam penyusunan kebijakan SDM yang terkait dengan

penerapan hasil analisis dan evaluasi jabatan dalam rekrutmen,

seleksi, pelatihan dan pengembangan serta pemberian imbalan.

Dengan mengikuti pelatihan Job Analysis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Job Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Job Analysis

MATERI TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS

1. Berbagai Sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan

2. Analisa Jabatan Sebagai Alat bagi Management dalam Penggunaan dan

Pemberdayaan Tenaga Kerja

3. Perencanaan dan Pelaksanaan Analisa Jabatan

4. Komite Analisa dan Evaluasi Jabatan

5. Manfaat Adanya Job Evaluation

6. Job Evaluation dari Segi Kepentingan Management Perusahaan

7. Teknik Melakukan Job Analysis dan Job Evaluation

8. Menggunakan Evaluation Point System

9. Teknik Membuat Job Description

10. Mengenal Sistem Penggajian yang Efektif

11. Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan

12. Sistem Penjenjangan Kepangkatan dan Jabatan di Perusahaan

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Job Analysis

METODE pelatihan Teknik Melakukan Job Analysis dan Job Evaluation online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Job Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mengenal Sistem Penggajian yang Efektif online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Job Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staff

remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job

Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.

Peserta yang dapat mengikuti training Job Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Job Analysis .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training Nusantara 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.