TRAINING ONLINE PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENT
TRAINING ONLINE PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENT
DESKRIPSI TRAINING ONLINE PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENT :
Jadi yang dimaksud dengan peningkatan kinerja adalah suatu proses atau cara untuk meningkatkan kemampuan kerja, penampilan kerja atau prestasi kerja seseorang yang dapat dilakukan dengan berbagai cara atau strategi tertentu yang digunakan oleh perusahaan. Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence (MBCfPE) merupakan salah satu alat yang dapat digunakan untuk mendiagnose dan mengevaluasi kinerja organisasi atau unit-unit kerja baik yang berorientasi profit atau non-profit. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENT :
Dengan mengikuti pelatihan Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent
MATERI TRAINING ONLINE PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENTÂ :
* Perkenalan MBCFPE / MBNQA
* Apa kriteria Baldrige
* Tahapan Awareness, Tahapan Audit Kinerja, dan Tahapan Peningkatan Kinerja.
* Evaluasi kinerja perusahaan dalam tujuh kategori berikut:
1. Kategori 1: Kepemimpinan (Kepemimpinan)
2. Kategori 2: Rencana Strategis (Perencanan Strategis)
3. Kategori 3: Fokus Pelanggan dan Pasar (Fokus pada pasar dan pelanggan)
4. Kategori 4: Pengukuran, Analisis dan Manajemen Pengetahuan (Pengukuran, Analisis, dan Manajemen Pengetahuan)
5. Kategori 5: Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen sumber daya manusia)
6. Kategori 6: Manajemen Proses (Manajemen proses)
7. Kategori 7: Hasil Bisnis (Hasil-hasil bisnis) Kinerja audit perangkat
* ISO 9000 Series & Malcolm Baldrige National Quality Award dalam berinteraksi dengan Total Quality Management
* Bermain peran dan simulasi
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent
METODE pelatihan Penyusunan Application Summary online Zoom :
Metode Training Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Meningkatkan daya saing BUMN online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellentinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Nusantara 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
