TRAINING ONLINE SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA
TRAINING ONLINE SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA
DESKRIPSI TRAINING ONLINE SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA
Six Sigma adalah suatu alat manajemen baru yang digunakan untuk mengganti Total Quality Management, sangat terfokus terhadap pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan. Memiliki tujuan untuk menghilangkan cacat produksi, memangkas waktu pembuatan produk, dan mehilangkan biaya.
Six Sigma merupakan sistem perbaikan untuk mencapai kunggulan daya saing perusahaan (business excellence) dengan quality rate 3,4 DPMO-defect per million opportunity (3.4 kesalahan dari sejuta peluang) Esensinya adalah mencapai kesempurnaan (zero defect) dalam memenuhi kepuasan pelanggan dengan melibatkan seluruh karyawan dalam organisasi.
Six Sigma bukan sekedar tools (alat) pemecahahan masalah dalam proses operasi untuk meningkatkan performance, melainkan sebuah strategi dan filosofi bisnis untuk menjadi yang terbaik. Dimana strategi ini mendorong proses continuous improvement di semua level dan semua unit kerja.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu;
* Memahami konsep dan filosofi six sigma untuk meningkatkan performance perusahaan
* Mampu mengeliminasi hambatan-hambatan implementasi six sigma
* Memahami metodologi pemecahan masalahan dengan DMAIC
* Memehami kunci sukses implementasi six sigma
* Mampu membangun infrastrutur six sigma dalam proses perubahan
* Mampu membangun budaya continuous improvement di perusahaan
* Understanding requirement for Six Sigma’s organizing and implementing
Dengan mengikuti pelatihan SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA
MATERI TRAINING ONLINE SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA
1. Six Sigma & Daya Saing
2. Mengapa perusahaan perlu menerapkan Six Sigma?
3. Implementasi Six Sigma di Perusahaan
4. Faktor kunci implementasi six sigma
5. Infrastruktur dalam implementasi six sigma
6. Six Sigma sebagai perubahan DNA
7. Tujuan & Metrik
8. Metodologi peningkatan dengan Siklus DMAIC
9. Tahap Define: Mendefinisikan Kinerja Bisnis dan Peluang Peningkatan
10. Tahap Pengukuran: Pengukuran Kinerja Proses dan Variasi
11. Fase Analisis: Analisis kinerja dan Identifikasi Sumber Penyebab
12. Tahap Perbaikan: Evaluasi Strategi Implementasi dan Perbaikan
13. Fase Kontrol: Mengelola pencapaian Kinerja dan mengintegrasikan sistem
14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA
METODE pelatihan membangun infrastrutur six sigma dalam proses perubahan online Zoom
Pelatihan dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi
Metode Training SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Key factor six sigma implementation online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Peserta yang dapat mengikuti training SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Nusantara 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
