TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA
TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA
DESKRIPSI TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA
Manajer adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan usaha yang bertujuan membantu organisasi dalam mencapai sasarannya. Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor atau manajer adalah kemampuan melakukan coaching. Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek, yaitu tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan dirinya). Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’ bisa menjadi focus dari coaching. Tetapi setelah beberapa lama ia bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA
Dengan mengikuti pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching & Counseling for Manager in Modern Era dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era
MATERI TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA
* Apa itu coaching?
* Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
* Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
* Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario
coaching berdasarkan KPI tersebut
* Framework untuk menganalisa masalah kinerja
* Mengembangkan coaching style yang efektif
* Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive
communication, dll
* Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
* Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi
staf?
* Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya
diakibatkan oleh kejenuhan.
* Video: contoh coaching yang baik
Hari Kedua
* Prinsip pengelolaan dan pendekatan
+ Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
+ Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
+ Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
+ Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait
+ Membedakan permasalahan perilaku staf yang masih berada di
area kemampuan kita dan yang sudah perlu di-refer ke
proffesional counselor
* Menggali dan mengenali akar masalah
+ Menemukan sumber masalah yang ada
+ Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
+ Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis
pelanggarannya
* Pendekatan konseling
+ Prinsip dan proses konseling
+ Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
+ Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
+ Menyepakati dead line untuk perubahan
* Pendekatan pendisiplinan
+ Menemukan pola perilaku yang ingin diubah
+ Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching & Counseling for Manager in Modern Era
METODE pelatihan Menggali dan mengenali akar masalah online Zoom
Metode Training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Mengembangkan coaching style yang efektif online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Training Nusantara 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
