TRAINING ONLINE MANAGING PEOPLE (HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE IN WORK PLACE)
TRAINING ONLINE MANAGING PEOPLE (HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE IN WORK PLACE)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PERORANGAN :
People management adalah kemampuan untuk memberikan motivasi, mengatur dan mengarahkan para karyawan dalam menjalankan tugas-tugasnya, sehingga produktivitas kerja mereka bisa meningkat. Selain itu, people management juga bertujuan untuk mendorong pertumbuhan karyawan dalam kapasitas profesional.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing People (How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP MANAGING PEOPLE UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Managing People (How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing People (How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing People (How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place)
MATERI pelatihan Manajemen Perorangan online Zoom :
1. Proses Pertumbuhan Organisasi, From Good to Great Company
2. Persiapan Menyongsong Perubahan
+ Memperkecil resistensi perubahan
+ Kiat mengatasi penolakan perubahan
3. Mendesain Karakter (karyawan) untuk Perubahan
+ Peran IQ – EQ dan PQ
+ Mengubah Frustasi menjadi Prestasi
+ Membangun Sistim Keyakinan
4. Mengupas Teori Motivasi Untuk Keberhasilan suatu Usaha
+ Teori Motivasi
+ Perilaku dan Perubahan
5. HANDLING CONFLICT AND DIFFICULT PEOPLE
+ Conflict Management
+ Bagaimana Mengenali Karyawan Bermasalah
+ Cara menghadapi Karyawan Bermasalah
+ Karyawan Bermasalah atau Hubungan Bermasalah
6. TALENT MANAGEMENT & FLEXI BENEFITS
+ The right man on the right place
+ Identifying Employee Potential and Performance
+ Career and Talent Development
+ Succession Planning
7. MENGELOLA WAKTU DAN MEMPRIORITASKAN PEKERJAAN
+ Prinsip dan Konsep Manajemen Waktu
+ Mengelola Aktivitas berdasarkan Manajemen Waktu
+ Mengurangi Stress dan Meningkatkan Produktivitas
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing People (How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place)
METODE pelatihan Konsep Managing People online Zoom :
Metode Training Managing People (How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Managing People online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Managing People (How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing People (How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place)inti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Managing People (How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing People (How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place)
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Nusantara 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
